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Gli specialisti della piccola impresa: le 3 regole della nostra consulenza


L’esperienza ci ha insegnato che per operare efficacemente con la piccola industria occorre portare risultati concreti e in poco tempo. Per farlo seguiamo 3 semplici regole:


#1. Fare insieme

al personale dell’azienda affinché esso sia parte integrante del cambiamento e divenga realmente padrone delle innovazioni introdotte


#2. Rispettare

le competenze e gli strumenti già presenti in azienda per evitare costi inutili per l’acquisto e lo start up di nuovi sistemi e persone, per non “rovinare” ciò che già funziona per non “deresponsabilizzare” il personale dell’azienda sul processo di cambiamento


#3. Dare autonomia

all’azienda formando il personale e fornendo all’azienda le chiavi per amministrare i nuovi processi impostati affinché il cliente non dipenda da noi in futuro, poiché la nostra consulenza ha per obiettivo il cambiamento, non la gestione dello status quo



Per noi questo è l’unico modo per ottenere risultati effettivamente applicabili ed applicati in azienda.